无论怎么讲，阿森纳的酋长球场是一个典型的失败案例。 在英国利率高企，转播版权费用翻倍增长的前夜，阿森纳砸锅卖铁牺牲十余年的成绩建新球场，成为俱乐部历史上重大的决策失误。 阿森纳计划建新球场的时候比赛日收入可以占据总体收入的 60％，转播收入 30％，商业收入不足 10％，比赛日收入占据绝对大头，但是就在阿森纳 all in 新球场，球队成绩一路下滑这些年期间，转播版权收入以指数级增长，商业开发收入成为大头，反而比赛日收入成为占比最小的一个板块。 当年阿森纳建新球场，就是为了对标曼联的老特拉福德，然而曼联经过十几年的英超霸业，全球曝光，版权收入的爆发式增长之后，它的比赛日收入仅占总体收入的 18％，以 2020 年为例，曼联的商业开发收入占据大头，高达 55％，转播收入是 27％。 这就非常小丑了。 当初建球场的时候，对标曼联的大球场。然而经过十几年的发展，商业开发收入成为绝对大头，转播费水涨船高，比赛日收入反而成为占比最低的一项了。 阿森纳在商业开发、转播版权最疯狂增长的十几年，也就是说最需要球队成绩作为曝光和商业开发作为支柱的时候，以牺牲成绩为代价，去投资了一个对整个商业收入占比最低的比赛日收入相关的球场。 这是阿森纳球队历史上重大的决策失误。 无论怎么讲，阿森纳的酋长球场是一个典型的失败案例。 在英国利率高企，转播版权费用翻倍增长的前夜，阿森纳砸锅卖铁牺牲十余年的成绩建新球场，成为俱乐部历史上重大的决策失误。 阿森纳计划建新球场的时候比赛日收入可以占据总体收入的 60％，转播收入 30％，商业收入不足 10％，比赛日收入占据绝对大头，但是就在阿森纳 all in 新球场，球队成绩一路下滑这些年期间，转播版权收入以指数级增长，商业开发收入成为大头，反而比赛日收入成为占比最小的一个板块。 当年阿森纳建新球场，就是为了对标曼联的老特拉福德，然而曼联经过十几年的英超霸业，全球曝光，版权收入的爆发式增长之后，它的比赛日收入仅占总体收入的 18％，以 2020 年为例，曼联的商业开发收入占据大头，高达 55％，转播收入是 27％。 这就非常小丑了。 当初建球场的时候，对标曼联的大球场。然而经过十几年的发展，商业开发收入成为绝对大头，转播费水涨船高，比赛日收入反而成为占比最低的一项了。 阿森纳在商业开发、转播版权最疯狂增长的十几年，也就是说最需要球队成绩作为曝光和商业开发作为支柱的时候，以牺牲成绩为代价，去投资了一个对整个商业收入占比最低的比赛日收入相关的球场。 这是阿森纳球队历史上重大的决策失误。